| 北汽福田南方事业总部长沙汽车厂 (上市公司) 2004.3-2004.7 车间线上作业 全面了解汽车构造和装配的实际操作能力。 2004.8-2008.6 采购部-采购管理科科员 主要负责底盘件(含四大件)及钣金件的采购 1.负责开发和管理供应商,并对供应商的资质进行评审。 2.负责采购底盘件调件及新产品、特殊产品开发及入库。 3.负责成本控制:采购成本分析、价格控制、价外成本控制。 4.负责外协零部件及新产品、特殊产品价格评审报批。 5.负责所管产品涨降分析处理报告。 6.负责供应商投诉处理的稽查,处理供应商的申诉。 7.负责编写采购管理流程,年度降成本统计工作、合同签订、年度商务年会参与策划和组织。 业绩: 1.协助建立了采购的SOP(标准操作规程). 2.规范了采购的物流流程,减少采购的价外成本达15%. 3.优化库存管理,根据销售和定单的情况来确定库存,减少了滞销库存,剩余库存,使库存周转率更加合理. 4.订立供应商管理制度其中包括供应商评价体系,使供应商和采购之间的沟通渠道更加通畅,有效;供应商评价体系更加合理,完善。建议并协助公司编写了供货商须知和管理规则。 上海万象大宇汽车制造有限公司 (中韩合资企业) 2008.8-2010.01 采购部-采购主管 主要负责电器件及饰件的采购 1、负责按降成本计划对其进行价格谈判,并建立价格数据库。 2、负责招(议)标工作的策划、组织和实施。 3、负责对供应链管理相关流程的制定和优化。 4、负责供应商选择评价和日常管理。 5、负责参与制定年度供货协议。 业绩: 物料按质按量回司度控制在98%以上,梳理库存呆滞物料,并进行二次使用,进行最大限度消耗,为公司减少库存积压资金。 山西大运汽车制造有限公司 (重型卡车) 2010.02—至今 采购开发主管 主要负责零部件的开发和采购 负责对其供应商评估和开发工作,建立供应商名单;制订供应商预选方案,参与构建供应商平台工作;对原材料市场价格监控;成本分析/价格核算/价格动态调整;采购计划管理;供应商资源调研;供应商评估;潜在供应商确定;采购商务合同签订;开发协议签订等一系列相关工作。 备 注: 熟悉全国各地本行业内的供应商,拥有一定的采购资源。 数年的生产企业实战经验,使我有充分的自信去面对挑战!愿能携手贵司,共创美好未来! |